最近、部下のモチベーションを上げるために出来ることを
　悶々と考えていたり。

　特に、明らかに仕事へのモチベーションが低く、期待している
　アウトプットが出せないメンバーに対して、どうすれば
　モチベーションを上げてもらえるかという、
　個人的にはとても厄介な問題。

　給料を上げるといった、典型的なアメは残念ながら
　自分の立場でどうこうできるものではなく、
　自分が出来る施策を色々と考えては試してみたり。

　んで、その結果、

　「人を変えることは出来ないけど、変えさせる気にさせることはできる」

　という結論に達した。

　どんなにこちらががんばっても、最終的に変わるかどうかは本人次第。
　変わるかどうかは分からないし、周りが出来るのって、
　「変えさせる気にさせる」ことぐらい。
　
　今までは変えよう変えようとがんばってみて、逆にこちらが
　ストレスを抱えてしまったりしたのですが、
　「人を変えることはできないけど、変えさせる気にさせることはできる」
　という結論に達した結果、非常にストレスも減ったし、
　メンバーに接する態度も変わった気がする。

　理想は、毎日が楽しく仕事が出来る環境を創ること。
　楽しいの定義は人それぞれなので、分かりやすく言えば毎日笑顔が
　絶えない環境を創ること。

　理想はあくまで理想なので、終わりなき旅だったりするのですが、
　何となく少し成長したような気がした、そんな一日。