チームや職場のモチベーションを上げること

 最近チームや職場のモチベーションを上げることについて
 つらつらと考えていたりします。

 モチベーションが最も高まるのは「金銭的欲求」かもしれないが、
 それは現実的に中々難しい。

 次にモチベーションが高まるのは「顧客からの評価」や
 「技術的スキルアップ」。
 
 となるとこれらのキーワードを使って他人のモチベーションを上げるには、
 それなりの仕掛け作りが必要だなぁと。

○その先にあるものをどう見せるか
 メンバーの頭の中に、業務やプロジェクトが達成したときの光景を
 ありありと見せることでモチベーションを引き上げる。

 このとき、達成したときの光景をメンバー自身が自分の頭で
 考えてもらうことが大事。

○明確な目標
 メンバー全員に明確な目標を持ってもらうこと。

 目標を作ることでやる気を引き出す。

○業務を変える
 チーム内で担当業務を変えることで新たな気持ちで取り組ませるのも
 ありかもしれない。

 そもそもどんな仕事にでもそこに何かの意味を見出し、
 それを自分のモチベーションにする(させる)。

 他人のモチベーションを上げるのって難しいなぁと思う今日この頃。

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