2011年8月19日 / 最終更新日 : 2011年8月19日 na3620 PMP

【目指せPMP】5章 プロジェクト・スコープ・マネジメント書いた

油断すると、サボりがちになってしまうんで、がんばって書いた。

5. プロジェクト・スコープ・マネジメント

PMBOKを読み返していて、「事前にどれだけあいまいさを無くして、明確化できるか」がスコープマネジメントの勝負所だなぁと改めて感じました。

プロジェクト進行中で、しかも終了間際にスコープの変更や追加があったときのダメージたるやそれはもう。。。。

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